2017年1月11日，公司召开了2017年安全质量工作会议暨一季度安全质量办公会，会议由副总经理杨家文同志主持，公司领导、各处室和各二级单位负责人共30余人出席了会议

　　会上各二级单位汇报了2016年全年安全生产质量情况;安全生产管理处通报了公司2016年全年度安全检查情况、违章处罚情况，提出2017年度安全生产工作六项要点;施工管理处通报了公司2016年度质量检查情况，并就2017年度质量工作进行了安排。

　　分管副总经理徐立平、副总经理杨家文分别通报了全国及地方质量、安全生产形势。徐立平传达了住建部等精神文件通知，并对2017年度的工作提出要求：认真做好开年复工检查，认真做好三体系的换版工作，认真做好重点工程的监督检查，认真做好危险较大工程的分部分项检查，认真做好工程质量保证金的专项检查，认真做好二级单位施工质量的目标考核工作;关注技术创新工作，加强BIM的推广应用工作;杨副总经理对2016年全年公司安全生产管理中存在的问题进行了分析，并对2017年度安全生产工作提出八项要求：1.压实各级各类安全生产责任，强化安全生产责任质量;2.加强制度的建设及执行力，强化系统治理;3.确保安全生产投入到位，强化安全生产费用的监管;4.提升全员的安全意识能力，强化安全教育培训工作;5.扎实开展现场检查，强化各类隐患排查治理;6.严字当头，强化安全生产考核和问责;7.积极探索安全生产管理创新;8.开好头、起好步，认真抓实当前和一季度的工作。

　　会议最后，公司总经理税建文进行了总结发言，要求各部门、二级单位党政负责人高度重视安全生产工作，节前抢工要确保安全生产，保证安全文明施工费用的使用，并要求各二级单位对所属项目部加强检查，确保检查全面、及时，落实安全生产责任。